La reconnaissance, un motivateur

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Aujourd’hui, je me suis vue décerner le prix Du Meilleur Coach au Québec par le Journal de Montréal ( https://www.journaldemontreal.com/2019/07/30/la-coach-qui-a-tout-rebati). Un honneur initié par mon groupe de parents de l’équipe Les Olympiques de Repentigny U16MAA. Beaucoup d’émotions, peu de mots, humblement j’ai accepté cette reconnaissance comme un cadeau offert par ces familles qui m’ont suivi dans mon projet de coaching.

La reconnaissance est une des sources de motivation majeure chez l’entraîneur. Elle s’ajoute à la passion, au désir de faire progresser et à l’envie de rendre des jeunes meilleurs. Il est facile de laisser les résultats en compétition jugés la compétence d’un entraîneur. Que devient alors les valeurs sportives ? Celles qui feront de ces athlètes des adultes épanouis, responsables et engagés.

Comme je le répète aux groupes d’entraîneurs que j’encadre : la manière est plus importante que les résultats de compétition. L’enseignement de la rigueur, la discipline, le désir de dépassement et de contrôle des émotions sont des valeurs qui forgent les sportifs. Pour cette longue route semée d’embuches, l’entraîneur doit évidement faire preuve de patience, mais aussi de savoir-être et acquérir tout le savoir-faire pour remplir son rôle. L’accompagnement par un mentor est un moyen pour l’entraîneur de développer ses savoirs dans un environnement de partage positif.

Chez Gestion Conseil JG notre programme de mentorat enseigne le savoir-faire, le savoir-être et une pédagogie positive.

Chez gestion-conseil-jg , nous prenons à coeur le développement des savoirs de l'entraîneur par un accompagnement responsable et engagé.
Chez gestion-conseil-jg , nous prenons à coeur le développement des savoirs de l’entraîneur par un accompagnement responsable et engagé.

« Je crois au Mouvement Entraînement Responsable. Je suis persuadée que nous avons un impact décisif sur les jeunes qui nous sont confiés. » Pour ce faire, l’entraîneur doit développer une méthode de travail et bâtir un lien de confiance avec ses athlètes et parents caractérisé par un langage respectueux et motivateur. Le développement des habiletés interpersonnelles est une priorité : l’entraîneur doit savoir parler aux sportifs; il doit passer son message avec confiance et détermination.

Il n’y a pas de boule de cristal ou de potion magique en coaching !

La peur, l’autre adversaire des sportifs

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Sueur froide, Canal+ explore un aspect assez rare de la vie des sportifs.

«Leurs entraîneurs étaient réticents, ils n’aiment pas mettre le doigt sur cet aspect particulier. Les sportifs, eux, étaient contents d’aborder ça. C’est original et cela permet de parler de leur sport par un autre prisme. Ils savent que, dans leur discipline, il y a des éléments qu’ils doivent dompter. En espérant que cela ne les dépasse pas sinon ils doivent arrêter», explique Jean-Marie Goussard.

En les écoutant parler de leurs angoisses, les champions interrogés fendent l’armure et apparaissent extrêmement touchants, mais aussi exceptionnels dans leur volonté de vaincre leur peur au quotidien.

Qu’il s’agisse d’un athlète juvénile ou adulte, professionnel ou amateur, la peur demeure un sentiment présent dans l’esprit de ces compétiteurs. J’ai pu remarqué au court de mes 25 années d’expériences des changements importants entre les générations d’athlètes. Cependant, la peur n’a pas changé dans ses caractéristiques. Elle est toujours présente en phase de compétition et d’évaluation: peur de l’échec, peur du jugement de ses pairs, peur de se blesser, peur de la défaite… Plusieurs visages de la peur se sont intensifiés depuis quelques années.

En 2019, on parle de peurs, mais également d’anxiété de la performance. Selon Coaching Association of Canada : « L’état émotionnel idéal (EEI) est un état dans lequel l’athlète ressent des sentiments appropriés et les maintient à des niveaux optimaux d’intensité et d’efficacité, de manière à améliorer sa performance. »

Les entraîneurs me demandent régulièrement : Comment nous pouvons aider nos athlètes à gérer leurs peurs pour qu’ils demeurent dans un état émotif idéal ? Dans les prochaines semaines, nous explorerons plusieurs méthodes. Suivez nous !

Julie Garceau, Ph.D

Pour une gestion d’excellence !

Julie Garceau Ph.D
Propriétaire/fondatrice

Depuis les 25 dernières années, j’observe le merveilleux monde des Clubs de soccer et je conclus que le Québec regorge de joueurs/joueuses talentueux, mais que leur chance d’accès au haut niveau de performance est déterminé par « où » ils proviennent.

Après avoir étudié le corps humain dans sa performance et finaliser un baccalauréat en administration des affaires spécialisé en gestion de projet, je me suis questionnée sur le comment changer les choses ? Comment aider les OBNL a définir une gouvernance forte, à améliorer l’offre de service tant pour les athlètes que pour les entraîneurs ? Comment amener ce milieux à faire grandir nos enfants sainement grâce au sport ?

Et pourquoi pas pousser l’aventure plus loin en offrant les mêmes services adaptés au PME de chez-nous ? Elles sont aussi soucieuses de leur rendement.

Chez Gestion-Conseil JG, nous offrons des services de management des opérations, de planification de la gouvernance, de gestion de projet allant d’un implantation à la réalisation d’un événement.

Nous sommes des spécialistes de l’organisation sur mesure !

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